Réussir autrement

Une de mes meilleures amies, m’a demandé de lui conseiller quelques livres sur l’efficacité au travail et le « travailler autrement ». Juliette, ma première recommandation sera la lecture du post précédent et l’immersion dans Getting Things Done.

Dans ce post précédent, je parle également de 37signals en temps qu’utilisateur pleinement satisfait de Basecamp et Highrise HQ. Jason Fried et David Heinemeir Hansson, fondateurs de 37signals, sont également les auteurs de Rework, l’un des livres les plus inspirant qu’il m’ait été donné de lire sur l’organisation et le management de l’entreprise.

Il est temps de réinventer le travail. Commençons tout de suite.

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Rework est un ouvrage stimulant et empreint d’une grande simplicité. L’approche des auteurs est pratique, décomplexée et diamétralement opposée à toute théorie difficilement applicable. Ce manifeste anti-interruptions s’appuie sur la vision, les convictions et l’expérience accumulée par ses auteurs avec 37signals.

Laissez la planification aux devins. Se concentrer sur la semaine prochaine, l’année en cours et prendre des décisions immédiatement avant de passer à l’action a plus de valeur que de vouloir faire des prévisions à long terme qui laissent le passé décider de l’avenir et génèrent de l’inquiétude.

Pourquoi grossir ? Vouloir grossir trop vite ou à tout prix et embaucher prématurément sont les écueils à éviter lorsqu’on entreprend. Être ou rester petit permet d’être rapide, flexible et agile ce qui est primordial aujourd’hui.

Dehors les bourreaux du travail ! Travailler plus ne garantit pas qualité et provoque l’épuisement. Il vaut mieux se poser la question de sa productivité personnelle et garder un maximum de fraîcheur pour prendre les bonnes décisions.

Pas le temps ? Mauvaise excuse. Je n’ai pas le temps est l’excuse la plus répandue pour ne pas passer à l’action. Dire c’est bien faire c’est mieux. Si on tient vraiment à ce qu’on dit, on trouve le temps de le faire. Si à l’inverse on attend le moment idéal pour faire les choses on ne fait jamais rien.

C’est le contenu qui compte. Les outils importent moins que le propos. Trop de personnes accordent une importance accrue aux logiciels, applications ou à la technique d’une façon plus générale. La véritable valeur réside dans le fait d’agir et de trouver des clients.

Lancez-vous. Même si son projet, son produit, son service n’est pas entièrement finalité, le fait de se lancer permet bien souvent de se concentrer sur ce qui est indispensable puis de se donner un calendrier pour des versions améliorées.

Faites confiance. Les performances de vos collaborateurs, de votre équipe sont directement corrélées à la façon dont on les considère. Quelques minutes de Facebook, ou de YouTube ne font de mal à personne et surtout pas à son entreprise ou à son projet.

Copyright ©Dana VanDen Heuvel Some Rights Reserved.

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Ce livre est une suite d’observations et d’idées délivrées de façon directe qui donnent aussitôt matière à réflexion car elles vont à l’encontre de pas mal d’idées reçues. Rework s’adresse aussi aux salariés dans la mesure où ils sont avant tout les entrepreneurs de leurs missions et projets (on dira plutôt démarreurs de leurs missions et projets après la lecture de ce livre passionnant).

Bien sûr, comme pour Getting Things Done précédemment, il est primordial de s’approprier ces propos comme une matière première destinée à être assimilée puis transformée en fonction de ses propres pratiques et problématiques.

Voici aussi quelques autres ouvrages qui ont été et sont très inspirants pour moi : Le but, un processus de progrès permanent d’Eliyahu M. Goldratt, Purple cow de Seth Godin, La semaine de 4 heures de Timothy Ferriss ainsi que cette vidéo sur la méthode Inbox zero pour ne pas que nos émail prennent le contrôle de notre temps et de nos journées de travail,

et le talk de Jason Fried lors de TEDx Midwest qui reprend les idées développées dans Rework.

Rework est avec Getting Things Done (et les autres ouvrages précités), les références qui vont nourrir Cloud working et nouveaux territoires du travail, ma thématique principale de travail pour 2013, après La prise de parole de la marque sur les réseaux sociaux en 2011 et La gestion sociale de la relation client en 2012.

Cloud working et nouveaux territoires du travail donnera lieu à 8 journées de formation sur les nouvelles formes du travail que je vais animer à partir du mois de Mars en Aquitaine pour Tiers-Lieux. J’aurai l’occasion d’y revenir en détail sur ce blog.

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Une réflexion au sujet de « Réussir autrement »

  1. Je suis étudiant en management et votre article sur les nouvelles façons de travailler m’a bluffé. C’est simple, c’est du bon sens, c’est facilement applicable et pourtant c’est à l’opposé de la plupart des techniques de management que j’ai pu rencontrer au cours de mes stages ou même de certains cours qui me sont dispensés.

    Ca fait beaucoup réfléchir sur la façon dont tourne le monde et même les entreprises. Au delà des apports personnels que peuvent trouver chacun de nous en s’inspirant de ces conseils, j’ai le sentiment que c’est un retour aux sources qui s’impose si nous voulons mieux vivre au travail.

    Merci et continuez, c’est très intéressant !

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